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战略性建议和产权组合管理

公司的知识产权组合是用于制定战略业务规划的重要工具。知识产权组合用于建构和评估公司的知识产权,即专利实用新型设计商标

所有公司都需要能够在竞争激烈的市场中占有一席之地并确立自己的经营范围。为此,在技术上有别于竞争对手公司、通过商标和其他与众不同的特征让自己与众不同显得至关重要。拥有知识产权是公司保护其核心业务不受竞争对手威胁的有效途径,并且可让公司在产权组合中的知识产权的保护范围内处于近乎垄断的地位。

因此,公司应当落实自己的产权组合管理系统,并且应当向专利律师寻求此方面的建议。这其中涉及的最重要的任务包括详细的想法汇编,尤其是在公司内部进行的发明的汇编,这需要考虑法定期限、审查这些想法是否有资格受保护,以及评估这些知识产权给公司带来的预期利益。知识产权应在公司的专利和商标产权组合中按类别加以整理。

知识产权可获得相关业务指标的支持,并且可以在公司的知识产权组合中加以总结。然后可在专利律师的帮助下,对产权组合进行审查,找出其潜在弱点,并依照公司目标对其进行分析。为了弥合可能发现的差距,可以采取激励措施,以刺激某些技术领域的新想法和进展的出现,和/或从第三方处购买现有知识产权或获得其许可。购买独立知识产权或获取许可的变通方法包括并购、企业合资或者参与初创公司的创业。借助高效的产权组合管理系统,公司的竞争力可以大大提高。